考え方/行動理論

新人

自分の意見を否定され感情的になったときに

会議や商談、プレゼンテーションや面談などのシーンで、自分の意見を厳しく否定されたり、鋭い指摘を受けたりすると、想定していなかったことには誰でも動揺します。動揺して感情的に振舞ってしまうことはないでしょうか。

リーダー

「べき論」の枠を外して思考を広げよう

私たちは、「○○だから、□□であるべきだ（または△△であってはならない）」などの「べき論」を知らず知らずのうちに多く聞かされてきています。「べき論」は考え方を硬直させてしまいます。硬直した考え方になると、できないことに対して自己嫌悪が募ってしまいます。この硬直した考え方を変える方法をご紹介します。

リーダー

ビジネスパーソンの悩み解決相談室　目標を高く設定したらメンバーとの統合がうまくいきません

メンバーに、高い目標にチャレンジして目標達成をしさらなる成長をしてほしい、そう思っていても、どうすれば・どう伝えれば、活き活きと前向きに取り組んでもらえるのだろうか。そんなお悩みです。うまくいかないのは「高い目標設定だから」なのでしょうか？

営業

営業成績不振の社員の育成方法

成績不振の営業パーソンの育成をどうしていますか？　基本の見直し、ロールプレイング、同行、などさまざまです。しかし、当の営業パーソンが「自分はどうせできない」と自信をなくしてしまっては、教えたものもなかなか身についていきません。指導の手順について考えます。

育成

「自分観」を考える

「自分観」とは、自分は□□だというような、自分に対しての考え方です。「自分はダメな人間だ」「必要のない人間だ」など自分観が歪んでしまうと、仕事や人間関係にも支障が出てしまうこともあります。 自分観を考えてみませんか。

考え方/行動理論

マルチタスク

年を重ねるごとに「マルチタスクができなくなった」と感じる方も多いと思う。そもそも、複数業務を同時に進行させるような仕事ぶりが良いのか、何か一つに集中して終わらせていく方が良いのだろうか？